Mitkä ovat BPO:n KRA:t?

KPI – Key Performance Indicator – on mittari, joka määrittää KRA:n (Key Result Area). Toisin sanoen KRA on tehtävä, joka sinun odotetaan suorittavan, ja KPI mittaa, kuinka hyvin olet suorittanut sen.

Miten KPI lasketaan BPO:ssa?

Puhelinkeskuksen 25 parasta KPI:tä

  1. Myynti edustajaa kohden. Myynti edustajaa kohti -mittari seuraa tiimisi puhelutehokkuutta mittaamalla myyntiä ja puheluiden kokonaismäärää.
  2. Aktiiviset odottavat puhelut.
  3. Pisin puhelun pito.
  4. Huipputuntien liikenne.
  5. Tulot onnistuneesta puhelusta.
  6. Puhelinkeskuksen tilatiedot.
  7. Puhelun hylkääminen.
  8. Telecom-tilaajien hankintakustannukset.

Mikä on KPI ja KRA BPO:ssa?

KPI. KRA. Merkitys. Key Performance Indikaattori (KPI) tarkoittaa mekanismia, jota käytetään kuvaamaan, kuinka hyvin yritys pystyy saavuttamaan liiketoimintatavoitteensa. Key tulosalue (KRA) viittaa liiketoimintaorganisaation tulossektoriin, josta osasto tai yksikkö vastaa.

Mikä on KRA-esimerkki?

Esimerkkejä ovat: Tulot, Kannattavuus, Asiakastyytyväisyys, Työntekijöiden sitoutuminen, Net Promoter Score ja monet muut. Tavoitteet: Työntekijän odotetaan suorittavan tehtävänsä tehtävänsä perusteella. KRA:iden kartoitus KPI:ihin kvantitatiivisina lausumina antaa työntekijöille tavoitteet.

Mikä on KPI KRA?

Keskeiset tulosalueet: KRA:t ovat määriteltyjä tavoitteita, jotka ovat elintärkeitä yksittäisen työntekijän, osaston tai organisaation suorituskyvyn kannalta. Keskeiset suorituskykyindikaattorit: KPI on kvantifioitavissa oleva mittari, joka auttaa arvioimaan, täyttääkö organisaatio, osasto tai työntekijä tietyt tavoitteet.

Mikä on yhteyskeskuksen KPI?

Yhteyskeskusten KPI:t ovat mittauksia, joita yhteyskeskusten johtajat käyttävät toimintansa onnistumisen määrittämiseen. Nämä indikaattorit paljastavat, täyttääkö puhelinkeskus tavoitteensa ja ratkaisevatko agentit asiakkaiden ongelmia laadukkaan asiakaspalvelukokemuksen avulla.

Mikä on tiiminvetäjän KPI BPO:ssa?

Laatuun keskittyvien puhelinkeskusten tiimijohtajilla on usein KPI-mittarit suorittamansa valmennuksen määrästä sekä koko tiimin keskimääräisistä laatupisteistä. Joillakin keskuksilla on tuottavuustavoitteet, jotka keskittyvät AHT:hen, läsnäoloon ja sitoutumiseen, joihin tiiminjohtajalla on jonkin verran vaikutusta.

Mikä on esimerkki KRA:sta ja KPI:stä?

Jokaisella työntekijällä tai osastolla on useita KRA:ita, jotka ovat avainalueita, joilla työntekijän tai osaston odotetaan tuottavan tuloksia….KRA:

SuorituskykyilmaisinKeskeinen tulosalue
Se mittaa, kuinka menestyksekkäästi organisaatio saavuttaa tavoitteensa eri tasoilla.Se auttaa selvittämään tietyn työn tai tuotteen laajuuden.

Mikä on KPI ja KPR?

KPR on tulos, jonka sinun pitäisi odottaa näkeväsi säännöllisesti suoritettavien toimintojen (KPI:t) tuloksena. Nämä toimivat virstanpylväinä matkalla kohti suoritustavoitteen saavuttamista. (esim. vaa'alla seisominen ja painosi tarkistaminen viikoittain antaa Key Performance -tuloksen).

Kuinka voin olla hyvä tiiminvetäjä BPO:ssa?

10 taitoa, jotka asiakaspalvelutiimin johtajilla tulee olla

  1. Tehokas valmennus.
  2. Yhteyskeskuksen mittareiden välittäminen agenteille.
  3. HR-asioiden hoitaminen.
  4. Kokousten pitäminen.
  5. Työntekijöiden motivointi.
  6. Hakijoiden haastattelu ja rekrytointi.
  7. Harjoitteluiden helpottaminen.
  8. Arvioi työntekijöiden suoritusta.